Archive

Archive for December 7th, 2009

ConceptArt.Org 4.0 или что там, за горизонтом?

December 7th, 2009 10 comments

Сегодня утром в почтовом ящике оказалось письмо от ConceptArt.Org со ссылкой на итог 8-летнего (!) труда команды сайта и лично Джейсона Мейнли. За ссылкой спрятались открытое письмо Джейсона, скриншоты и превью грядущей, четвертой версии ресурса, а так же краткая ретроспектива со взлетами и падениями этого сообщества.

Вкратце суть такова – “голые” форумы (т.е. phpBB, vBB и тому подобные движки) окончательно уходят в прошлое. Большинство сайтов так или иначе интегрировалось в эру Web 2.0, т.е. превратились во всевозможные социальные сети с различным функционалом. ConceptArt.Org оставался на этом поле настоящим “динозавром”, компенсируя техническое отставание качеством контента (о содержимом мы еще поговорим). И вот после многих месяцев упорного труда, ребята показали грядущие перемены. Нас ждет структура со звучным именем The Art Mobs, в состав которой войдут различные мобы, вроде Fine Art Mob или Sketch Mob. Кое-что можно понять по скриншотам, а мне бы хотелось остановиться на таком нововведении, как программа поддержки художников. В идеале она позволит вам создавать и реализовывать контент в рамках персональных проектов, путем публикации онлайн и оффлайн, заключать контракты, находить исполнителей, формировать новые компании… вообщем всячески способствовать как вашему развитию, так и (со)обществу в целом.

Последнее чрезвычайно интересно, особенно для тех, кто ищет творческой и финансовой независимости от компаний и заказчиков. На мой взгляд, уже сейчас мы стоим на пороге нового, уникального тренда. Любой человек, серьезно занимающийся творчеством, на определенном этапе понимает, что это здорово создавать произведения, получая при этом моральную и материальную поддержку. В средние века живописцы всецело зависели от церкви и покровителей-патронов. В наше время на смену священникам и дворянам пришли корпорации и компании. Сменился антураж, а суть осталась прежней. Но если внимательно присмотреться, то роль компании, будь то книгоиздатель или продавец игрушек, сводится к посредничеству между автором и потребителем (зрителем). Проблема кроется в том, что посреднические цепочки зачастую непомерно разрастаются, что одинаково больно бьет по обоим концам.

Скажем, чтобы выпустить комикс-бук мне нужно пойти на поклон к издателям, в случае успеха искать компромиссы, что-то перерисовывать или переделывать и все для того, чтобы читатель в итоге получил в руки книжку с картинками. Если что-то в этой схеме пойдет не так, то выяснить причину будет не так-то просто. Кто виноват, что книжка мало раскупается? У автора руки не из того места растут или издатель перемудрил с оценкой вкусов потребителей? В моей практике был случай, когда издатель забраковал одну из работ и отправил в печать другую обложку. Выставив же свою версию онлайн я получил массу отзывов, что рисунок намного лучше официального. Более того, многие игроки говорили, что хотели бы видеть такое же качество и в самой игре.

Один из выходов – работать с аудиторией напрямую. С точки зрения читателя, совершенно не важно, отпечатан ли комикс-бук в издательстве Barnes & Noble, TokyoPop или в сервисе print-on-demand при одинаковом качестве. Конечно, я сильно упрощаю схему, но суть такова, что цепочка сведется к минимуму: автор – читатель (или зритель). Например, мне очень понравилась работа художника и я тут же приобретаю ее постер или репродукцию. Мне приятно осознавать, что бОльшая часть средств пойдет на поддержку именно художника. Можно сказать, я инвестирую в человека, чтобы он продолжал творить замечательные произведения. Более того, я расскажу об этом своим друзьям и знакомым, приводя в действие механизм “сарафанного” радио.

У приведенной выше схемы есть два нюанса. Во-первых, человек должен иметь выход на аудиторию. А во-вторых, нужен эффективный механизм обмена между автором и потребителем. Раньше да и сейчас много говорят о цифровом равенстве и братстве, мол каждый, где бы он(она) не находился, получает возможность быть увиденным и услышанным. На практике это не совсем так. Чтобы “раскрутиться” онлайн, придется здорово напрячься. И у кого-то на это просто нет сил или возможностей. Но мало привлечь свою аудиторию, нужно эффективно с ней работать. Если вы принимаете исключительно монгольские тугрики, отсылая заказы голубиной почтой… Разработчики shareware-игр, иногда приводят метафору катящегося по желобу шара. Если шар успешно докатился до конца – человек приобретает игру. Если в желобе есть дырки или разрывы, то шар выпадет и покупка не состоится. Роль дырки может играть все что угодно, от неудачной веб-формы на сайте, до навязчивой рекламы купить игру.

В этой связи инициатива ConceptArt.Org смотрится весьма привлекательно, поскольку у ресурса есть аудитория, а инструменты уже на подходе. Осталось лишь дождаться реализации.

Categories: media Tags: